(2）資本市場平臺

　　在2009年成為首批創(chuàng)業(yè)板上市公司后，吉峰農(nóng)機一方面充分利用募集資金資源與上市平臺效應，加大對公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)與集團化管理環(huán)境的資金投入，大力引進連鎖與信息領域高端管理與技術應用人才，提升公司連鎖化后臺管理水平；另一方面，利用募集資金資源吸納一批優(yōu)秀流通企業(yè)，通過并購重組和戰(zhàn)略協(xié)同，進一步快速提高各區(qū)域市場的集中度和組織化程度。

　　吉峰農(nóng)機還與銀行積極合作，并致力于開發(fā)和探討除銀行授信貸款以外的其他融資渠道，力求融資渠道多元化、財務成本最低化、融資風險最小化的原則，搭建銀企或企業(yè)與非銀行類金融組織的良好溝通合作平臺，互助共贏。

　　(3)有形市場平臺

　　農(nóng)機有形市場平臺的建設，對于滿足不斷提升的顧客需求、樹立流通企業(yè)的商業(yè)品牌、滿足主流制造企業(yè)的品牌訴求、提升行業(yè)整體形象等，具有十分重要的作用。打造吉峰農(nóng)機“自有旗艦店”，對于提升吉峰農(nóng)機商業(yè)品牌，貫徹 “買放心農(nóng)機、選吉峰連鎖”的核心訴求，提高品牌美譽度，具有積極重要的意義。目前，除集團總部外，已經(jīng)和正在籌備建設的自由旗艦店包括四川南充、德陽、廣元，遼寧盤錦、營口，江蘇宿遷，云南德宏等地。

　　三、對推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的幾點建議

   （一）以貫徹國發(fā)2010年22號等文件為契機，切實制定農(nóng)機流通業(yè)扶優(yōu)扶強政策    

　　鑒于農(nóng)機流通業(yè)明顯滯后于農(nóng)機化和農(nóng)村經(jīng)濟整體發(fā)展要求的現(xiàn)狀，建議行業(yè)主管部門以貫徹落實國務院(國發(fā)[2010]22)號文件《關于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》、國務院《關于促進流通業(yè)發(fā)展若干意見》（國發(fā)[2005]19號）、《關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》（國發(fā)[2007]7號）和農(nóng)業(yè)部、國家工商行政管理總局、中華全國供銷合作總社農(nóng)市發(fā)（2003）16號《關于推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展的意見》等文件為契機，通過制定相關行業(yè)規(guī)則來引導和推動現(xiàn)有區(qū)域性優(yōu)秀農(nóng)機流通企業(yè)做大做強。

　　建議在全國農(nóng)機流通“百強企業(yè)”中精選2～3家、每個省選擇3～5家已具備一定經(jīng)營規(guī)模和良好行業(yè)影響且有志于農(nóng)機行業(yè)長遠發(fā)展的農(nóng)機流通企業(yè)，作為跨區(qū)域經(jīng)營的試點企業(yè)，鼓勵走出去，迅速形成一批區(qū)域性、全國性龍頭企業(yè)，從而影響和帶動全國農(nóng)機流通行業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。

　�。ǘ�）出臺全國性農(nóng)機購置補貼供應商管理辦法，建立以售后服務能力為主體的綜合實力認證的農(nóng)機購置補貼供應商資格認證制度   

　　近年來，隨著國家農(nóng)機購置補貼規(guī)模日益擴大，農(nóng)機購置補貼機具供應的相關業(yè)務在傳統(tǒng)骨干農(nóng)機流通企業(yè)經(jīng)營收入中占有越來越大的比重。但由于沒有全國性統(tǒng)一的供應商選擇辦法，各地在實施過程中的形式五花八門，越來越多的非規(guī)范企業(yè)、無相應資質(zhì)的企業(yè)占據(jù)農(nóng)機購置補貼主要供應商的位置，激化行業(yè)惡性競爭的非穩(wěn)定因素日益凸顯，來之不易的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)形勢的進一步鞏固面臨極大的行業(yè)風險。

　　為此，建議行業(yè)主管部門盡快出臺全國性農(nóng)機購置補貼供應商管理辦法，建立農(nóng)機購置補貼供應商資質(zhì)準入制度，對入圍供應商在農(nóng)機專業(yè)化經(jīng)營能力、經(jīng)營規(guī)模、技術服務隊伍、資金實力、行業(yè)資質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展意愿與能力等方面作出明確規(guī)定，提高經(jīng)營農(nóng)機銷售的準入門檻，尤其要提高省級總代理、區(qū)域總代理的資質(zhì)條件，打擊商業(yè)投機和不正當競爭，扭轉(zhuǎn)主流企業(yè)被邊緣化的趨勢，避免農(nóng)機流通行業(yè)“小散亂弱缺”格局的新一輪加劇，切實化解行業(yè)風險，從制度上有效保障農(nóng)機購置補貼機具售后服務體系的建設。

　　（三）建立農(nóng)機購置補貼資金預撥付制度

　　鑒于農(nóng)機流通業(yè)明顯滯后于農(nóng)機化和農(nóng)村經(jīng)濟整體發(fā)展要求的現(xiàn)狀，建議行業(yè)主管部門以貫徹落實國務院國發(fā)（2010）22號、國發(fā)（2005）19號、國發(fā)(2007)7號等文件為契機，通過制定相關行業(yè)規(guī)則來引導和推動現(xiàn)有區(qū)域性優(yōu)秀農(nóng)機流通企業(yè)做大做強。建議農(nóng)機主管部門會同農(nóng)機流通行業(yè)協(xié)會在全國農(nóng)機流通“百強企業(yè)”中精選3-5家、每個省選擇5-10家已具備一定經(jīng)營規(guī)模和良好行業(yè)影響且有志于農(nóng)機行業(yè)長遠發(fā)展的農(nóng)機流通企業(yè)，對實力較強、銷售服務網(wǎng)絡廣、硬件設施齊備、服務隊伍過硬、信譽度良好的主流骨干農(nóng)機流通企業(yè)代墊補貼資金實行財政預撥款制度，使國內(nèi)大型骨干農(nóng)機流通企業(yè)季節(jié)性“代位墊資”的缺口得以彌補，保障快速增長的項目補貼機具的組織供應任務順利實施，迅速形成一批區(qū)域性、全國性龍頭企業(yè)，從而影響和帶動全國農(nóng)機流通行業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。